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＜令和3年度事業計画＞
当本部では、「生産性」の向上に向け、仙台シンポジウム、労使定例政策研究会、階層別・テーマ別セミナー等、様々な啓発の場を提供いたします。なお、新型コロナウィルスの影響により、当初実施予定の事業の延期、中止の場合があります。
Ⅰ．会員対象事業関係
◇賛助会員を対象に総会開催時及び新年労使交流会時に、適宜なテーマの講演会を開催します。
①参加費 会員無料、一般5,000円 ②10,000円
①生産性特別講演会：６月９日（水）
「ポストコロナの成長戦略を問う」
(株)日本総合研究所 チェアマン・エメリタス 高橋 進 氏
②新年労使交流会:１月２７日（木）
「作家から見た東北の可能性」（仮題）
作家 柚月 裕子 氏
Ⅱ．仙台シンポジウム（全６例会）
◇各界で活躍されている講師6名を招聘し、政治、経済、経営、海外情勢等様々な角度から深奥の最新情報を提供します。
参加費 会員 90,000円 一般 108,000円 ＊何れも２名登録
◆７月例会 ７月１４日(水)
「地政学と日本の大戦略」
内閣官房参与 宮家 邦彦 氏
◆８月例会 ８月２０日(金)
「幸福学×経営学 次世代日本型組織が世界を変える」
慶應義塾大学大学院教授 前野 隆司 氏
◆９月例会 ９月１４日(火)
「ビッグデータ・ＡＩ〜技術と未来のホスピタリティーとは」
TSUTAYAビッグデータマーケティングユニット長 大畠 崇央 氏
◆１０月例会 １０月２１日(木)
「自民党総裁選、衆院選の検証と今後の政局」
政治アナリスト 伊藤 惇夫 氏
◆１１月例会 １１月１２日(金)
「ＤＸで変わる経済社会と地方創生」
東京大学大学院教授 柳川 範之 氏
◆１２月例会 １２月１５日（水）
「２０２２年世界の潮流」
(一財)日本総合研究所会長 寺島 実郎 氏
Ⅲ．階層別・テーマ別セミナー
◇階層別研修を中心に、テーマ別研修を加え、１２セミナー計１３回を開催します。
①～⑨参加費 会員 16,500円 一般 22,000円
⑩参加費 会員 8,250円 一般 11,000円
⑪参加費 会員 4,125円 一般 5,500円
⑫参加費 会員 2,475円 一般 3,300円
①若手社員の早期戦力化セミナー：３月４日(金)
～入社２年～５年目の社員を対象に指示待ちからの脱却など意識変革を図る～
②中堅社員実力強化セミナー：３月１７日(木)
〜管理職候補としての自覚と意識を持ち、管理職となる不安を取り除く〜
③主任・係長セミナー：第１回：５月２５日(火) 第２回：１０月１５日（金）
〜監督職として必要なマネジメントの基本を習得する〜
④管理職スキル習得セミナー：５月１９日（水）
〜管理職（課長）として期待される役割・行動について学ぶ〜
⑤管理職のための問題解決力向上研修：３月１８日(金)
〜管理職が部門の問題解決を図るための知識・技法について習得する〜
⑥人事評価者研修：９月１０日（金）
〜人事評価を活用して業績向上と部下育成を実現する〜
⑦若手、中堅女性社員のためのスキルアップセミナー:９月３日（金）
〜若手・中堅女子社員のスキルアップと悩みや課題の解決を図る〜
⑧営業の基本を身につけるセミナー：５月１８日(火)
〜新人、新任営業担当者、配転者を対象として､基本から実践まで学ぶ〜
⑨営業商談力強化セミナー：１０月２９日(金)
〜顧客との商談を成功に導くＦＡＢＥ方式の具体的な展開について学ぶ〜
⑩職場におけるハラスメント等の防止：１１月５日（金）
～実践できるﾀｲﾑﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄ手法の事例を判りやすく解説～
⑪補助金活用セミナー：１月２８日（金）
〜会社の成長のために本当に使える補助金を紹介する〜
⑫ＩＣＴ活用セミナー：１０月２２日（金）
〜ＩＣＴの活用で収益拡大、効率化、セキュリティ強化を実現する〜
Ⅳ．労使定例政策研究会（全５例会）
◇労使定例政策研究会では、労使共通の課題について、様々な角度から情報提供をします。
参加費 会員 45,000円 一般 54,000円 ＊何れも２名登録
第１回例会：７月９日(金)
「ネット企業の起業家の群像と今後のＤＸの行方」
日本経済新聞 編集委員 杉本 貴司 氏
第２回例会：８月３１日(火)
「仕事ができる人がやっている筋トレの実践方法」
鍛錬家、パーソナルトレーナー 山本 ケイイチ 氏
第３回例会：９月１６日(木)
「同一労働同一賃金に関する最高裁判決の解説と職場トラブル・懲戒処分に関する留意点」
三島法律事務所 弁護士 真田 昌行 氏
第４回例会：１０月６日(水)
「パラレルキャリアで拓く未来とその実践方法」
ハピキラFACTORY代表取締役 パーソルキャリア新規事業企画
慶應義塾大学大学院特任助教 正能 茉優 氏
第５回例会：１１月以降で日程調整中
「アフターコロナの日本経済の方向性」
内閣府 「経済財政白書」執筆担当官（調整中）
Ⅴ．経営指導
1.コンサルティング
各企業・組織に対応したオーダーメイドの提案、経験豊富なコンサルタントにより最適なコンサルティングを実施します。
2.企業・組合内教育への講師派遣
目的、時間、対象、予算に応じて、人事・賃金制度改定、階層別研修、業務改善など様々なプログラムを提案いたします。
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